鋼貿(mào)商：鋼廠鋼廠我是鋼貿(mào)商！我方傷亡慘重! 幾乎全軍覆沒(méi)！你方損失如何？

 鋼   廠：貿(mào)易商貿(mào)易商！我是鋼廠！我軍已全部陣亡！這是錄音，不用回復(fù)！

 鋼貿(mào)商：呼叫鎳鐵廠呼叫鎳鐵廠！鎳鐵廠還在嗎？嘟嘟嘟嘟……

 以鎳價(jià)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈在本月度全盤遭殃，上證指數(shù)微弱抵抗，鎳盤早已全軍繳械，滬市還有央媽，而不銹鋼你呢？曾經(jīng)與“鎳”相親相愛(ài)，海誓山盟，錦繡芳華，而如今大難臨頭各自分飛，情已成殤，或許這就是“愛(ài)的代價(jià)”。當(dāng)“痛”已經(jīng)成為了習(xí)慣，苦苦掙扎卻難覓出路，是否已經(jīng)認(rèn)命？

    幾人歡笑萬(wàn)家愁，總量是守恒的，在不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈集體哭天喊地的時(shí)候行業(yè)內(nèi)是否有想過(guò)“錢去哪了？跌價(jià)的意義又是什么？”處在產(chǎn)業(yè)鏈中間的不銹鋼廠又能干點(diǎn)什么？

錢去了哪里？

    打開(kāi)京東、淘寶等網(wǎng)站去觀察不銹鋼制品的價(jià)格時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了活動(dòng)期間，其它的時(shí)間點(diǎn)不銹鋼制品的價(jià)格是不變的，但不銹鋼的價(jià)格卻從2012年跌到現(xiàn)在，也就是說(shuō)下游制品企業(yè)的原材料成本是在不斷下降的，成本下降、產(chǎn)品價(jià)格不變，這就意味著利潤(rùn)空間增加了，當(dāng)然前提條件是產(chǎn)品銷售出去了（后面我們會(huì)再述）。另外一方面，作為不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈源頭的鎳礦，其成本主要為礦產(chǎn)權(quán)及開(kāi)采費(fèi)用，當(dāng)印尼禁礦后，鎳礦開(kāi)始變得較為強(qiáng)勢(shì)，誰(shuí)讓全球范圍內(nèi)對(duì)鎳資源有著巨大的需求呢，當(dāng)供需雙方的地位失衡也就寓意著利益的失衡。因此，從實(shí)體層面去看，不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)被礦商和制品企業(yè)所截取。

跌價(jià)的意義是什么？

    以鎳為主導(dǎo)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈的整體跌價(jià)，其意義就在于讓利給終端的消費(fèi)者，讓民眾購(gòu)買得起，也正如我們經(jīng)常所說(shuō)起的，不銹鋼之所以能夠從“舊時(shí)堂前燕”到如今的“飛入尋常百姓家”，價(jià)格因素起到了決定性影響。如今，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的放緩已是事實(shí)，房市的拉動(dòng)里也已放緩，再加上股市的“吸金”作用，終端消費(fèi)能力又能強(qiáng)到哪里，且股市資金的結(jié)構(gòu)上有多少是本應(yīng)該投向?qū)嶓w的錢、養(yǎng)老錢、買房錢、孩子的讀書錢……所謂的工資漲幅跑贏CPI漲幅僅僅是表面的數(shù)據(jù)，從結(jié)構(gòu)來(lái)看，推動(dòng)這樣的數(shù)據(jù)變化的是中等收入群體，引領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)的也是這部分人群，但這部分人面臨的不僅僅是生活成本，還有房貸、贍養(yǎng)老人、子女教育等生活負(fù)擔(dān)，“負(fù)擔(dān)”扼殺了消費(fèi)能力，顯然不銹鋼制品的消費(fèi)也會(huì)受到波及。上段內(nèi)容中我們已經(jīng)闡述了制品企業(yè)的利潤(rùn)空間顯然是存在的，但終端需求已經(jīng)放緩甚至萎縮，這樣一來(lái)制品企業(yè)的邊際成本無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，制品企業(yè)也就不會(huì)主動(dòng)降價(jià)，再加上制品企業(yè)還需面臨勞動(dòng)力成本上升、融資成本高等因素，終反饋到鋼廠和流通面就是“需求差、接單困難”。
 
    顯然，不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈的整體跌價(jià)在下游制品領(lǐng)域未能得到顯現(xiàn)，也就是說(shuō)跌價(jià)未能有效傳導(dǎo)，那么跌價(jià)也就失去了其應(yīng)有的意義。

不銹鋼廠該怎么做？

    在單邊行情下，不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈中不銹鋼鋼廠無(wú)疑是受傷的，原料價(jià)格永遠(yuǎn)都是接在高點(diǎn)，而不銹鋼產(chǎn)品盤價(jià)往往還需開(kāi)敞口，與流通商及直供戶共同來(lái)承擔(dān)跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f(shuō)鋼廠對(duì)原料成本和產(chǎn)品需求這兩個(gè)端點(diǎn)的把控能力是弱的，原料的供應(yīng)只能保證來(lái)源的穩(wěn)定，但不能保證價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，即便是青山體系也不能例外；不銹鋼需求方面，更是無(wú)招架之力，唯有忍讓。當(dāng)諸多的無(wú)奈被累積時(shí)它就牽扯到了生存問(wèn)題，不銹鋼廠面對(duì)此情此景，要么滅亡要么爆發(fā)，顯然，行業(yè)需要一場(chǎng)變革。

去一趟別人夢(mèng)里也未曾抵達(dá)的地方

    既然下游制品企業(yè)不能主動(dòng)去傳導(dǎo)跌價(jià)的效應(yīng)去刺激需求，同時(shí)下游的需求還壓制了不銹鋼的需求進(jìn)而壓制了鎳價(jià)的反彈，作為不銹鋼廠而言，就十分的被動(dòng)，與其是整天思考品質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)理念，還不如換個(gè)角度去思考轉(zhuǎn)型，求人不如求己，一步到位、取而代之——延伸產(chǎn)業(yè)鏈至下游。在行情上漲時(shí)銷售原材料，在行情回落時(shí)加大制品生產(chǎn)，低價(jià)銷售制品激活需求，讓終端受益又能刺激鎳價(jià)，化被動(dòng)為主動(dòng)，即便“痛”也一并“快樂(lè)著”?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展就是將不可能變?yōu)榭赡埽瑢?duì)于不銹鋼行業(yè)而言，也需去一趟別人夢(mèng)里也都未曾抵達(dá)的地方。

    由原材料供應(yīng)延伸至制品，并非意味著需要自建廠房與品牌，而是利用中國(guó)富足的制品產(chǎn)能，采取代工的模式，LOGO直接以不銹鋼鋼廠名稱來(lái)命名，向終端去灌輸鋼廠品牌，試問(wèn)國(guó)內(nèi)鋼廠的名稱除了做不銹鋼的人員清楚，民眾對(duì)寶鋼、太鋼、張浦、酒鋼、聯(lián)眾等鋼廠基本未曾聽(tīng)聞，又有多少民眾知道誰(shuí)家生產(chǎn)高品質(zhì)的不銹鋼呢？因此，制品的品牌以鋼廠名稱來(lái)命名是品牌的升華，彰顯的是自信，從而延伸出鋼廠制品的廣告語(yǔ)“中國(guó)的**鋼，因?yàn)樽孕?，所以從容?rdquo;“我們的品質(zhì)可以追隨到礦源，用**鋼的信心換您的放心！”

    在大體方向明了之后，就需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，首先，這類產(chǎn)品需要具備被深刻打上不銹鋼標(biāo)簽，再者，其受眾群體較廣，具備這些屬性的行業(yè)如廚具、餐具等制品。以燃?xì)庠顬槔?，其給人的印象是通體不銹鋼，而實(shí)際上燃?xì)庠钪胁讳P鋼的重量占比比不到30%。以其常見(jiàn)的規(guī)格“長(zhǎng)720mm×寬410mm×高135mm”為例，需要消耗0.8mm規(guī)格的不銹鋼3.27公斤，不銹鋼原材料成本為44.8元，其余配件中的爐頭、爐架、引射管、電磁閥、熄火保護(hù)針等都極易獲得，且這類配件的總造價(jià)不超過(guò)180元，外加不銹鋼的剪切、表面加工、組裝等總總費(fèi)用在250元，比起實(shí)物動(dòng)輒五百以上甚至過(guò)千的售價(jià)，其利潤(rùn)空間已經(jīng)可以想象，如果鋼廠將其定價(jià)在288元，毛利已經(jīng)有13%，這樣的毛利是不銹鋼行業(yè)似乎不敢想象的，一噸“0.8mm×1000mm”規(guī)格（橫切）的不銹鋼可生產(chǎn)該產(chǎn)品271件，噸鋼帶來(lái)的綜合收益可達(dá)8943元，其誘惑力已不言而喻。

 “海、陸、空、網(wǎng)”四維度營(yíng)銷

    在解決了產(chǎn)品定位后剩下的就是營(yíng)銷環(huán)節(jié)。2015年6月份，國(guó)內(nèi)主流產(chǎn)地304冷軋?jiān)戮鶅r(jià)為13780元/噸，較成本倒掛420元/噸，結(jié)合運(yùn)費(fèi)等因素，其綜合虧損應(yīng)該在600元/噸左右，對(duì)應(yīng)一個(gè)月產(chǎn)5萬(wàn)噸的鋼廠而言，其虧損在3000萬(wàn)元左右，如果這樣的3000萬(wàn)元運(yùn)用在制品營(yíng)銷上結(jié)果會(huì)如何呢？

    “海”方略。在中國(guó)39個(gè)沿海城市各尋找一艘往返該城市的貨輪，給予500元/天/艘的報(bào)酬，在其船體打出廣告橫幅，連續(xù)投放30天，總費(fèi)用58.5萬(wàn)元，如果有貨輪穿梭于多個(gè)港口之間，則這樣的費(fèi)用可以削減。橫幅內(nèi)容“我們用貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力來(lái)營(yíng)造您的美好生活，**鋼燃?xì)庠钪恍?88”。

    “陸”方略。在全國(guó)661個(gè)市的中心商業(yè)區(qū)，選擇停車場(chǎng)里靠近路邊位置常年租下一個(gè)車位，購(gòu)置一輛報(bào)廢車，卸掉座位騰出空間布置成產(chǎn)品陳列室，車窗玻璃改為透明色，車身通體除了玻璃位置涂改為廣告內(nèi)容，廣告內(nèi)容集圖案與文字一體，總費(fèi)用約為747萬(wàn)元/年。車身廣告語(yǔ)“我們用煉鋼的要求打造精品，從容源于自信，**鋼燃?xì)庠钪恍?88”。

    “空”方略。在全國(guó)661個(gè)市，各選擇一個(gè)未完工的樓盤（未入住的業(yè)主將是你的潛在客戶），在安全網(wǎng)外四面打出廣告，期房銷售旺季時(shí)連續(xù)投放一個(gè)月，總費(fèi)用約為659萬(wàn)元。廣告語(yǔ)“我們用有限的資源成就您無(wú)限的生活，**鋼燃?xì)庠钪恍?88”。

    “網(wǎng)”方略。與京東、天貓、蘇寧等電商平臺(tái)合作，以返點(diǎn)的形式進(jìn)行促銷，打造全年無(wú)休促銷概念。廣告語(yǔ)“請(qǐng)別急于下單，因?yàn)槲覀兊幕顒?dòng)貫穿全年，但我們不能保證不銹鋼不會(huì)漲價(jià)，**鋼燃?xì)庠钪恍?88”。
 
    當(dāng)然，我們僅以燃?xì)庠钚袠I(yè)作為例子，可操作的行業(yè)多種多樣，且產(chǎn)品的價(jià)格也無(wú)需固定，可以結(jié)合不銹鋼行情的變化讓終端群體感受到“行情”的存在。以“海、陸、空”三種方式的宣傳費(fèi)用為1500.5萬(wàn)元，比起單月虧損3000萬(wàn)元的“無(wú)聲”，兩者效果卻是大相徑庭的，更何況制品的成本是可控的。

    對(duì)于鋼廠而言，與其拼價(jià)搶份額而殺敵一千自損八百，還不如另辟蹊徑，下游制品領(lǐng)域而言，并非是鋼廠的“雷池”，只有顛覆傳統(tǒng)概念，把不可能變?yōu)榭赡懿攀歉境雎?，這也是大環(huán)境的驅(qū)使，要活命只能革命。同時(shí)鋼廠要撇清一個(gè)概念，鋼廠涉水下游制品行業(yè)，并非是和自己原本的制品客戶搶份額，鋼廠此舉僅僅是把價(jià)格的變動(dòng)傳導(dǎo)至終端，通過(guò)制品價(jià)格的變化讓終端感受到“市場(chǎng)化”的存在感，從而激發(fā)終端的需求彈性，即便鋼廠后期對(duì)其制品產(chǎn)品的定位和其制品客戶的產(chǎn)品定位雷同，但也未嘗不可，國(guó)內(nèi)大型貿(mào)易商不也在開(kāi)拓鋼廠的直供戶么，這就是現(xiàn)實(shí)，滄海橫流方顯英雄本色。

    讓民眾受惠是不銹鋼廠產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)，也是不銹鋼跌價(jià)的意義所在，既然這樣的“意義”在下游端已被阻隔，那只有取而代之，越俎代庖業(yè)已是趨勢(shì)。

原料選擇的敏感度把握

    上期所6月29日批復(fù)俄鎳成為注冊(cè)品牌，此舉使得滬鎳價(jià)格直線下跌，滬倫價(jià)差由6月29日前的3650元/噸縮小至目前的2000元/噸左右，俄鎳的成功注冊(cè)對(duì)滬鎳的沖擊是顯而易見(jiàn)的，這也將使得交易規(guī)則趨于良性化。鑒于前期滬倫價(jià)差的較大，內(nèi)高外低的局面就使得進(jìn)口鎳數(shù)量大幅增加，2015年1-5月，國(guó)內(nèi)電解鎳凈進(jìn)口量5.31萬(wàn)噸，同比增加24.36%，盡管目前滬倫仍有2000元/噸左右的價(jià)差，但俄鎳在國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨流通價(jià)已較倫鎳平水，這也將使得7月份電解鎳的進(jìn)口量可能會(huì)有所減少。與此同時(shí)，進(jìn)口鎳鐵較倫鎳的升貼水水平從2季度的300美元轉(zhuǎn)至目前三季度的平水，這就使得進(jìn)口鎳鐵的性價(jià)比大打折扣。
品名
    
1#鎳現(xiàn)貨
    
鎳生鐵（12%）
    
進(jìn)口鎳鐵（30%）
    
“低鎳鐵生鐵+純鎳”模式
價(jià)格
    
87250元/噸
    
925元/鎳
    
870元/鎳
    
918.5元/鎳
注：皆為7月1日價(jià)格

    從表格數(shù)據(jù)可以看出，目前鎳生鐵價(jià)格較電解鎳升水53元/鎳，但從鐵的價(jià)值角度來(lái)看，鎳鐵生鐵仍較電解鎳更具成本優(yōu)勢(shì)；鎳鐵生鐵較進(jìn)口鎳鐵盡管也有55元/鎳的升水，如果進(jìn)口鎳鐵品位在20-30%，那么鎳生鐵較進(jìn)口鎳鐵單個(gè)鎳點(diǎn)價(jià)值仍高出48-78元/鎳；采用“低鎳生鐵+純鎳”的模式來(lái)看，其組合的單個(gè)鎳點(diǎn)成本為918.5元，相較單純的鎳生鐵而言有6.5元/鎳的成本優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，如果純鎳的采購(gòu)價(jià)低于87250元/噸，則低鎳生鐵與純鎳的組合成本也就會(huì)越低。

    上述數(shù)據(jù)所揭示的是：鎳鐵生鐵較純鎳及進(jìn)口鎳鐵仍具有成本優(yōu)勢(shì)，但“低鎳鐵+純鎳”的模式已經(jīng)對(duì)鎳生鐵的地位產(chǎn)生了撼動(dòng)。從國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨鎳與倫鎳的價(jià)差趨零角度去看，那么后續(xù)電解鎳的進(jìn)口量會(huì)有所下滑，而從“低鎳鐵+純鎳”的優(yōu)勢(shì)性又使得純鎳又有著“可愛(ài)”之處，但這應(yīng)該不會(huì)激發(fā)進(jìn)口純鎳的熱情，畢竟無(wú)論是鋼廠還是貿(mào)易商手中都會(huì)有前期的高價(jià)電解鎳庫(kù)存，通過(guò)消化庫(kù)存純鎳與低鎳鐵去組合來(lái)替代進(jìn)口鎳鐵。

    基于上述現(xiàn)象的猜測(cè)，我們或許可以作個(gè)預(yù)判，7月國(guó)內(nèi)電解鎳及進(jìn)口鎳鐵量可能環(huán)比會(huì)有所下滑；鎳生鐵的成本優(yōu)勢(shì)被重塑，進(jìn)而更加稀缺，但倒掛的生產(chǎn)成本仍使得產(chǎn)量難以增長(zhǎng)；而上期所俄鎳的成功注冊(cè)，將會(huì)使得諸多保稅區(qū)的鎳庫(kù)存轉(zhuǎn)移至滬鎳，倫鎳加滬鎳的庫(kù)存總量會(huì)攀升，從而壓制鎳價(jià)反彈。因此，鎳價(jià)短期內(nèi)反彈可能是奢望，但對(duì)電解鎳的消化速度應(yīng)該是加快的，如果到7月中下旬鎳價(jià)仍能在12000美元附近盤整的話，沒(méi)準(zhǔn)它就是個(gè)底呢，難道真要等到國(guó)內(nèi)鎳鐵廠全部“陣亡”么？

    作為不銹鋼廠而言，源頭的原料采購(gòu)，無(wú)論是節(jié)點(diǎn)還是種類配置，其敏感度的把握極為重要，既然你不能決定不銹鋼的售價(jià)，那只能對(duì)自己“狠點(diǎn)”。廢不銹鋼的政策需極力爭(zhēng)取，“低鎳鐵+純鎳”模式也需被重視，環(huán)保讓高爐開(kāi)工受挫，低鎳生鐵后續(xù)可能成為香餑餑，值得提前入手，屆時(shí)201行情是否也將意味著筑底。

【結(jié)語(yǔ)】：現(xiàn)時(shí)對(duì)于不銹鋼廠而言，無(wú)需糾結(jié)于怎么賣、怎么產(chǎn)、怎么服務(wù)等等，這些都是徒勞，因?yàn)樵谕|(zhì)化的大環(huán)境下你又無(wú)法決定需求，除非大家可以協(xié)商產(chǎn)量。無(wú)論是鋼廠還是貿(mào)易商都會(huì)將“需求差”掛在嘴邊從年初說(shuō)到年尾，如此往復(fù)，既然知道癥結(jié)又何必在那“作賤”自己呢，革行業(yè)的命就是自我“保命”，打破潛規(guī)則，換一個(gè)維度思考或許別有洞天。行業(yè)需要一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，到別人夢(mèng)里都未曾抵達(dá)的地方。